Должность
Главный агроном открытого грунта
Образование:
1. Средне-специальное Аграрный колледж УО «ВГАВМ» специализация Агрономия, писал дипломный проект на факультете растениеводства, окончил в 2014 году.
2. Высшее, Белорусская Государственная сельскохозяйственная академия «БГСХА», специализация Агрономия, писал дипломный проект на факультете агрохимии, окончил в 2018 году.
3. Высшее, Белорусская Государственная сельскохозяйственная академия «БГСХА», специализация Экономика и организация производства в отраслях АПК, подразделение высшая школа агробизнеса, писал дипломный проект на факультете экономика-математического моделирования, окончил в 2019 году.
Стаж работы: 11 лет
Работал в сельском хозяйстве на должностях агронома, ведущего агронома холдинга, главного агронома, заместителя директора, управляющего обособленным подразделением в настоящее время сотрудник компании СГЦ Смена.
За время своей работы наработал неплохой опыт в выращивании различных культур:
1. Традиционных зерновых пшеница, рожь, третикале, ячмень, гречиха, соя, горох, овес, кукурузы на зерно.
2. Технических озимый и яровой рапс, подсолнечник.
3. Кормовых культур многолетних трав злаковых и бобовых, кукурузы на силос, сорго-суданкового гибрида.
4. Пропашных картофель порядка 300 га.
Также имею в своем кейсе успешно реализованный с нуля проект овощных культур открытого грунта на орошении, таких как брокколи, цветная капуста, романеско, кейл, кольраби.
Имеется опыт выращивания грибов шампиньонов на третей фазе выращивания в закрытом грунте.
Опытный пользователь офисных программ, также производственных программ 1С,SAP, Wialon, Cropwise, Bitrix24, СЭДО и других продуктов на рынке, считаю, что цифровизация важный элемент успешных и конкурентно способных по развитию предприятий будущего, особенно в элементах интеграции и кооперации между собой образуя симбиоз централизации данных позволяющих делать аналитические отчеты и мониторинг текущей ситуации в моменте, что очень важно для принятия правильного решения в нужный момент.
В работе руководствуюсь принципами оптимизации всех бизнес процессов связанных с производством продукции, делая акцент на усовершенствовании работы как технологической составляющей производства, так и в целом выработки оптимального системного подхода к действиям структурных подразделений для наиболее слаженной работы и получения качественного результата.
В компании ценю слаженность работы коллектива заточенного на общий коллективный результат, грамотно за мотивированной системы оплаты труда для работников и высокие темпы масштабирования, диверсификации производств и бизнес направлений так как считаю именно данный подход позволяет быть компаниям конкурентноспособными на рынке и иметь более низкую себестоимость при отличных показателях качества, а это текущая ликвидность предприятия и способность выплачивать более высокие заработные платы сотрудникам на рынке труда.
Интересны также организации действия которых направлены на импортозамещение и производства полного цикла со своими производственными составляющими, что делает наиболее устойчивое положение организации, а это стабильность для всех работников предприятия, и способность развиваться как в профессиональном плане, так и финансово.
Моя идеальная бизнес модель производства состоит в том, что необходимо выращивать наиболее высоко маржинальные культуры с оптимальным объемом производства для получения максимальной прибыли, страхуя риски излишних затрат. Хотелось бы видеть обязательно к выращиванию свою переработку свою упаковку, в том числе и термопласт автоматов для выплавки любых форм упаковки, а также цеха заморозки для получения наибольшего выхода продукции, в том числе и из не кондиционной.